Den faglige ledelse skaber i organiseringen strukturer, processer og kultur for kommunens praksis. Ledelsens fokus på organisering er derfor centralt for, at målene på området kan realiseres, og den ønskede kvalitet og resultater opnås med brug af færrest mulige ressourcer.
Under elementet Organisering og tværfagligt samarbejde findes der redskaber til ledelsens arbejde med at skabe et godt organisatorisk grundlag for tværfagligt samarbejde. Fokus er særligt på valget blandt forskellige organiseringsformer på kommune-, fagområde- og teamniveau. Den faglige ledelse er afgørende for at opnå samklang mellem den aftalte organisering og den daglige praksis og samarbejde.
Gå direkte til redskaberne om organisering og tværfagligt samarbejde
Om Organisering og tværfagligt samarbejde
På området for børn og unge med særlige behov skal organisering og tværfagligt samarbejde ofte ses i sammenhæng. Det skyldes, at området er kendetegnet ved komplekse samarbejdsflader, som kræver et ledelsesmæssigt fokus. Eksempelvis tværfagligt samarbejde med skoleområdet, sundhedsområdet og leverandører.
Elementet Organisering og tværfagligt samarbejde omfatter derfor redskaber, som understøtter den faglige ledelse i at implementere og løbende evaluere organisering og tværfagligt samarbejde.